發(fā)布日期:2015-03-13 16:14:00瀏覽量:4405次
中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件
中施企協(xié)字〔2015〕2號
關于舉辦“施工企業(yè)設備物資采購管理
模式創(chuàng)新交流研討會“的通知
各關聯(lián)協(xié)會、會員企業(yè)、相關單位:
科技是第一生產力,創(chuàng)新永遠是企業(yè)生存發(fā)展的主題之一。為主動適應當前世界經濟面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的大背景,積極應對國家不斷出臺經濟調控政策和工程建設投、融資模式發(fā)生轉變的新形勢,與時俱進、科學決策,深入研究探討施工企業(yè)設備物資采購管理新模式,逐步摸索出一條遵循市場規(guī)律,符合企業(yè)(項目)實際,科學規(guī)范的實務操作新路子,切實幫助施工企業(yè)提高設備物資采購管理水平,甄選優(yōu)質工程設備物資供應商,搭建施工企業(yè)與設備物資供應企業(yè)溝通、交流、合作的平臺,為企業(yè)提供適時有效的行業(yè)指導及項目支持,幫助企業(yè)解決遇到的困難和問題,中國施工企業(yè)管理協(xié)會牽頭組織“施工企業(yè)設備及物資采購管理模式創(chuàng)新交流研討會”?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、研討主題及內容
研討會緊緊圍繞“施工企業(yè)工程設備及物資采購管理創(chuàng)新”主題,以企業(yè)經驗介紹、專家答疑解惑為主,結合案例分享、分組討論、互動交流等形式,剖析問題、研究對策,共同找出具有創(chuàng)新性與可操作性兼?zhèn)涞男滤悸贰⑿罗k法,力爭在如何構建工程設備及物資采購管理新模式上有所突破。
具體內容:
(一)工程設備物資采購管理創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀;
(二)大、中型施工企業(yè)設備物資采購管理經驗分享;
1、集中采購管理模式創(chuàng)新研討;
2、信息化采購平臺的作用和意義;
3、對2014年設備物資采購管理模式進行分析、總結、評估,研討改進的意見,為企業(yè)創(chuàng)新采購管理模式及優(yōu)選實務操作規(guī)程提供有益幫助;
4、發(fā)布2015年施工企業(yè)全年采購預算、采購計劃、采購模式及招標說明等。
(三)境外工程項目中設備及物資采購管理模式探討;
(四)如何搭建工程設備物資信息化集中采購管理平臺;
(五)施工企業(yè)與設備物資供應商的新型合作模式探討。
二、參會人員
施工企業(yè)分管設備物資采購管理的高層領導、企業(yè)設備物資管理部門負責人、工程管理部、信息中心、項目經理等,工程設備物資生產流通企業(yè)高層領導及有關人員,行業(yè)專家等。
三、時間地點
時間:2015年4月23日-24日(22日報到)
地點:北京會議中心九號樓(北京市朝陽區(qū)來廣營西路88號)
四、組織機構
主辦單位:中國施工企業(yè)管理協(xié)會
承辦單位:中施企協(xié)(北京)咨詢顧問有限公司
中施通聯(lián)(北京)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位:中國鐵建股份有限公司、中國交通建設股份有限公司、中國電力建設股份有限公司、中國化學工程集團公司、中國新興 建設開發(fā)總公司、中國石油工程建設公司、中國路橋工程有限責任公司、上海鋼聯(lián)電子商務股份有限公司。
五、費用及報名
為準確收集用于研討會的相關數(shù)據(jù),完整填寫“2015年工程設備物資采購計劃摸底登記表(附件1)”的施工企業(yè),會務費1800元/人,其他企業(yè)2800元/人(含資料費、會務費、專家咨詢費、餐費等),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
報名方式:參會人員填寫本通知所附 “報名回執(zhí)表”(附件2),于2015年4月10日前傳真或郵件至會務組。研討會費用請匯至以下賬戶:
戶 名:中施通聯(lián)(北京)管理咨詢有限公司
開戶行:中國工商銀行股份有限公司北京北蜂窩路支行
帳 號:0200 2994 0910 0005 402
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:閆反有 劉福和
電 話:010-63251161 63251171
手 機:18911325072(劉福和)
傳 真:010-63251171
在線交流QQ群:332441311
郵 箱:649920729@qq.com
網 址:www.cacem.com.cn/sbwz
地 址:北京海淀區(qū)北小馬廠六號華天大廈2114
附件1:2015年工程設備物資采購計劃摸底登記表
附件2:報名回執(zhí)表
2015年2月10日
附件: