發(fā)布日期:2019-02-20 10:33:00瀏覽量:4128次
各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會、施工行業(yè)協(xié)會),有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會,解放軍工程建設(shè)協(xié)會,國資委管理的有關(guān)建筑業(yè)企業(yè),本會單位會員,有關(guān)單位:
推動建筑業(yè)與現(xiàn)代信息技術(shù)融合發(fā)展,是深入推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。為促進(jìn)建筑業(yè)信息化建設(shè)水平提升,發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)示范作用,交流企業(yè)在信息化建設(shè)特別是智慧建造方面的先進(jìn)經(jīng)驗,我會決定3月14~15日在福建省廈門市召開建筑業(yè)企業(yè)智慧建造案例交流暨現(xiàn)場觀摩會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、會議內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)講話
(二)專家主題演講
(1)《開啟智慧建造新時代》——李云貴(中國建筑股份有限公司首席專家、技術(shù)中心副主任)
(2)《數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧建造可持續(xù)發(fā)展》——王靜(中國建筑科學(xué)研究院有限公司研究員)
(三)案例交流
(1)《數(shù)據(jù)驅(qū)動建造管理 實現(xiàn)卓越建設(shè)效益》——中國建筑第六工程局有限公司
案例概述:應(yīng)用卓越建設(shè)效益理論通過數(shù)據(jù)流實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理,用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為控制憑據(jù),縮短管理鏈條,增強(qiáng)關(guān)鍵點控制,通過監(jiān)控與計算有效預(yù)演施工結(jié)果,從而將效益風(fēng)險控制于未然。
(2)《PRP系統(tǒng)助力中國電建“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”管理創(chuàng)新》——中國電力建設(shè)股份有限公司
案例概述:中國電建通過PRP項目管理系統(tǒng)固化集團(tuán)施工企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐,系統(tǒng)已基本覆蓋全部新建項目,有效增強(qiáng)企業(yè)精益管理和履約能力。
(3)《智慧物聯(lián),“建造?勞務(wù)”助力高效勞務(wù)管理》——廣東建造現(xiàn)代技術(shù)有限公司
案例概述:以“勞務(wù)實名制”為切入點,依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算,集成門禁、考勤、安防設(shè)備,形成“邊+云”技術(shù)架構(gòu),打造“項目-公司-集團(tuán)”三級數(shù)據(jù)鏈條,可建設(shè)成為行業(yè)級大數(shù)據(jù)中心。
(4)《數(shù)字化管理提升精益生產(chǎn)水平》——江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司
案例概述:從施工現(xiàn)場源頭抓起,依托“物聯(lián)網(wǎng)”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”建立現(xiàn)場管理大數(shù)據(jù),形成“端+云+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系和新管理模式,打通一線操作與遠(yuǎn)程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化管理。
(5)《智慧用工管理新模式》——中核華辰建設(shè)有限公司
案例概述:公司總部建立實名制智慧用工管理平臺,對各項目門禁系統(tǒng)統(tǒng)一管理,匯總各項目人員實名制實時數(shù)據(jù),實現(xiàn)對在建項目的全局?jǐn)?shù)據(jù)分析和實時數(shù)據(jù)監(jiān)測管理。
(6)《智慧建造助力企業(yè)提質(zhì)增效》——湖南建研信息技術(shù)股份有限公司
案例概述:以項目全面管控為主導(dǎo),形成包括內(nèi)控管理、生產(chǎn)管理、監(jiān)測預(yù)警、BIM應(yīng)用、智慧黨建模塊的智慧工地解決方案,建立起互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈。
(7)《利用SAAS平臺提升施工安全培訓(xùn)管理》——中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司
案例概述:通過云模式下專注于施工安全內(nèi)容的SAAS平臺,低成本實現(xiàn)三類人員、在職員工以及一線工人的安全培訓(xùn),提升培訓(xùn)質(zhì)量和覆蓋率,有效提升安全管理水平。
(四)現(xiàn)場觀摩
項目名稱:廈門市軌道交通4號線土建施工2標(biāo)段(中建六局天津軌道交通分公司承建)
項目智慧建造亮點:該項目通過BIM+IOT技術(shù)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)組成企業(yè)-項目分級的智慧工地管理系統(tǒng),實現(xiàn)了進(jìn)度、勞務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全、綠色施工、物資、盾構(gòu)施工等方面的信息化管理。
二、參會人員
1、各省市建筑業(yè)協(xié)會、有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會和有關(guān)單位信息化建設(shè)工作負(fù)責(zé)同志。
2、建筑業(yè)企業(yè)及項目部信息化建設(shè)工作負(fù)責(zé)同志。
3、建筑業(yè)信息化服務(wù)單位代表。
三、時間地點
1、時間:3月13日報到,3月14~15日開會。
2、地點:廈門杏林灣大酒店(廈門市集美區(qū)杏濱路301號,總機(jī):0592—6198888)。
四、會議費用
會務(wù)費為1200元/人。報到交費后開具收據(jù),會后快遞發(fā)票。免收各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會和有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會1人會務(wù)費。
五、其他事項
1、請參會代表將反饋表(見附件)于3月8日前發(fā)送至傳真或電子郵箱。
傳 真:010-62196537
電子郵箱:3377385443@qq.com
2、聯(lián)系人:王興龍(中建協(xié)工程技術(shù)與BIM應(yīng)用分會)、
徐亞軍(中建協(xié)信息傳媒部)
聯(lián)系電話:010-62133975
附件:參會反饋表